公司召开2013年安全生产工作会议
1月5日，公司在五楼会议室召开2013年安全生产工作会议。中煤建设集团总经理殷建国、安监局长郝麦生，公司领导张荣富、强立军、戴志刚、杜新华、范强、范垂宇、张学志、曹军、王文斗出席了会议。党委书记强立军主持会议。
会上，安监局长戴志刚作了题为《巩固成果，全面提升，努力创建安保型企业达标》的安全工作报告，回顾了2012年安全生产工作，安排部署了2013年安全生产工作；副总经理范垂宇作了题为《加强生产管控，提升施工能力，全面完成2013年生产任务》的生产工作报告，总结了2012年生产工作，部署了2013年生产工作；党委副书记曹军宣读了《中煤建安集团2012年度安全质量标准化建设先进集体、先进个人表彰及安全质量标准化达标单位进行奖励的通知》，并对获奖单位和个人进行颁奖；总经理张荣富、党委书记强立军分别与各单位党政主要负责人签订了《2013年安全生产（安全质量标准化）目标管理考核责任书（承诺书）》，张荣富还与各单位行政负责人签订了《2013年度企业负责人经营业绩责任书》；各单位分别作了表态发言；殷建国作了重要讲话，张荣富作了题为《全面提升安保水平，确保实现安全发展》的讲话，强立军作了总结讲话。
殷总对公司六年来安全生产工作给予了充分肯定，他指出，2012年建安公司在各项工作中取得明显的进展和长足的进步，呈现六大亮点：一是连续六年实现了安全生产；二是安全质量标准化工作迈上了新台阶；三是经营结构调整有了实质性的进展，经济效益逐步提高；四是国外工程取得了实质性的进展；五是施工产值、营业收入、利润跨上了一个新的台阶；六是干部职工团结协作、齐心协力，全公司树立了良好的一盘棋思想。内部主要资源、设备、人员的合理调配，内部资源共享，降低了成本，提升了经济效益。
殷总对公司下一步工作提出要求。总体要求是在安全发展、转型发展、提升发展上进一步下功夫、做文章。一是以安全质量标准化为主线，始终保持和巩固安全生产的良好形势。二是进一步加快转型发展，结构调整的步伐。三是进一步提升经济运行质量，着力提升盈利水平。要重视应收账款回收工作，在降本提效、管理提升有新举措，不允许再有亏损的项目，提高经济效益。
张总指出，总结公司六年安全生产的历程，总体看体现为 八个逐步 ：一是思想认识和重视程度逐步提高，二是安全规章制度逐步健全完善，三是安全培训工作逐步加强，四是安全督查及奖罚力度逐步加大，五是安全质量标准化建设逐步深入，六是安全投入逐步增加，七是齐抓共管的合力逐步提升，八是自上而下的安全文化氛围逐步浓厚。他指出，2012年安全生产工作呈现四大亮点：一是创建安全文明施工工地有了新标杆，二是创新安全监管方式有了新举措，三是班组建设有了新突破，四是党管安全工作上了新台阶。
张总强调，在看到成绩的同时，必须正视存在的问题，一是一是安全发展意识亟待强化。二是安全隐患督查整改的力度亟待强化。三是安全执行力亟待强化。四是标准化长效机制建设亟待强化。他指出，在下一步工作中要突出在 五个提升 上狠下功夫：一是提升安全发展理念水平；二是提升安保型企业创建水平；三是提升安全质量标准化建设水平；四是提升党管安全工作水平；五是提升安全执行力水平。
强书记就贯彻落实会议精神提出要求，总的要求是以殷总的重要讲话为总纲，认真学习张总的讲话精神和戴局长、范总对2013年安全和生产工作做出的部署，立足扎实做好当前工作，为全年安全生产目标的实现奠定坚实的基础。一是要贯彻落实好会议精神。二是要强化安全宣传教育。三是要细化实化安全保障措施。抓好当前阶段的安全工作，关键是突出一个 细 字、一个 实 字。四是各级党群组织要切实发挥好作用。要切实增强政治责任感，把维护好安全与稳定作为当前一个阶段工作的重中之重。
公司机关副处级以上干部，所属单位党政主要领导，安监副经理（处长），生产副经理（处长），总工程师，安监部长，项目经理，选煤厂厂长，东露天常务副经理，北京办事处主任及相关人员参加了会议。
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